Voilà comment Éric Bélanger décrit le changement drastique qui est survenu dans les affaires de son entreprise, AGT Robotics, à Trois-Rivières qui pourtant, quelques mois auparavant, avait décroché le prix mondial de l’innovation de l’année pour le développement de technologies de robotisation intelligentes.
«Ça fait des années qu’on travaille là-dessus, l’intelligence artificielle dédiée à la robotique industrielle, plus spécifiquement au soudage robotisé. On réussit aujourd’hui à autoprogrammer des robots», précise-t-il.
L’entrepreneur a profité de ce ralentissement forcé pour se préparer en vue de la relance. Comment? En travaillant sur quatre volets: programme de formation, développement de produits, processus interne et marketing. «Encore 80 % du personnel est au travail, on termine des travaux en cours et surtout, on se prépare parce qu’il va y avoir une relance», soutient M. Bélanger.
Et le propriétaire se dit prêt à répondre à la demande qui peut venir de partout. «On a mis en place des outils extraordinaires, des outils de formation, des outils de travail à distance pour nos clients», fait-il valoir.
Et si la reprise devait tarder, AGT Robotics est à mettre en place des modèles de financement tant à l’interne qu’à l’externe.
«Ce qui est difficile à faire, c’est de rester calme et de dire: tu as un beau modèle d’affaires, il va y avoir de la demande plus tard, soyons patients. On attend que la tempête passe», a-t-il partagé.